机器人产线导入排程（示例）

问题 Problem

机器人导入通常涉及供应商、现场、工程、调试和验收等多个角色，里程碑之间依赖关系复杂，任何一个节点不透明都会放大整体延期风险。

方案 Solution

建立统一主计划，将关键节点拆分为设备、安装、联调、验收四个阶段；结合周跟踪、关键路径提醒和风险升级机制，让推进过程始终围绕少数关键问题展开。

结果与影响 Impact

• 让跨团队沟通从“反复确认状态”转向“围绕关键节点做决策”。
• 更早暴露依赖风险，减少到现场后才集中爆发的问题。
• 为后续复盘和规模化复制保留统一的计划结构。